一、厨房地面——让厨房干净无水只有三种方法:
1.每个人附近都有一个垃圾桶。
2.原料带水进厨房需要垫个水槽。
3.雇一个环卫清洁工。雇了一个清洁工负责厨房地板、装货和垃圾箱的卫生。
二、健康管理-详细表格查看健康状况
1.做一个健康检查表,很简单。列出所有细节,包括冷餐间、中式厨房、点菜间、洗碗间的卫生问题。然后统一检查。每周填表,在备注上写上不合格员工的名字和日期。
2.餐饮企业的利润来源于各个环节的有效成本控制,所以成本控制的好坏会导致企业的竞争力,所以成本控制的好坏会直接影响企业的效益。因此,建立有效的成本控制体系将是企业利润的有力保证。
第三,节省洗池水的时间。
每个水龙头上方的墙上都有一块纸板,上面写着“冲水时间”和“关闭时间”。打开水龙头清洗原料时,负责人需要在纸板上写下开始清洗的时间和名称。一方面,为了及时发现废水,即使负责人忘记关水,其他员工也可以按照开始时间关水;另一方面,浪费发生后很容易追溯责任。
四、节水节电——让节水节电清单无处不在。
让厨房墙上到处都能看到节水节电清单,上面列出了每个岗位的油锅和案板的详细节水节电操作方法。比如开油烟机有明确的时间限制。
五、刀具管理-定制刀架锁紧刀具
不及物动词冰箱管理-门上挂着一个袋子
厨师要加强仓库管理,每天填写冰箱库存并发给厨师,不积压浪费,可以有效控制成本,提高酒店利润。
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